Adaptación del modelo CANVAS como herramienta competitiva para las micro, pequeñas y medianas empresas (MPYMES). / Adaptation of the CANVAS model as a competitive tool for micro, small and medium companies.

Resumen

Las micro, pequeñas y medianas empresas, representan un papel importante en la economía de México, principalmente en la generación de empleos y su contribución en el producto interno bruto. El plan nacional de desarrollo 2012- 2018, las considera como una palanca estratégica para el desarrollo nacional y la generación de bienestar. Sin embargo, los apoyos gubernamentales no han sido suficientes, en parte por los efectos de la reciente crisis económica global. Por lo anterior es necesario que se busquen diferentes estrategias que contribuyan en su desarrollo, evitando su estancamiento y en muchos casos la desaparición. Como respuesta a esta problemática nace la presente investigación con la finalidad de contribuir con estas unidades económicas mediante la adaptación del modelo de negocios Canvas como una herramienta que contribuya en su competitividad.

ABSTRACT: 

Micro, small and médium enterprises represent an important role in the economy of México, mainly in the generation ofjobs and their contribution in the product gross domestic The naüonal development plan 2012-2018, considera them as a lever strategic for national development and the generation of well-being. However, the props have not been sufficient,  partly because of the effects of the recent crisis global economic Therefore, it is necessary to look for different strategies that contribute in their development, avoiding their stagnation and in many cases the disappearance. In response to this problem, the present investigation was bom with the aim of contribute to these economic units by adapting the business model Canvas as a tool that contributes to its C competitiveness.