La “Marca Ciudad” y su comunicación como vector de desarrollo

The City Brand and its communication as a vector of development

Autores/as

  • Carlos Granda Tandazo Universidad Técnica Particular de Loja, Ecuador

DOI:

https://doi.org/10.37767/2468-9785(2021)004

Palabras clave:

identidad territorial, marca ciudad, marketing de ciudad, marketing de destinos, comunicación de ciudad, territorial identity, city brand, city marketing, destination marketing, city communication

Resumen

Este trabajo de investigación parte de la premisa de que los territorios urbanos tienen una identidad cultural subyacente y distintiva; que cuenta además con ciertas potencialidades y recursos que pueden generarle posibilidades concretas de desarrollo. Parte de la certeza de que un territorio no puede reinventarse de cero, como sí podría hacerlo un producto/servicio si es que cuenta con recursos suficientes. Los territorios responden a una identidad en constante evolución, dotada de plasticidad adaptativa que se conforma de acuerdo a la acción de sus ciudadanos, la historia que los define, el impacto de los cambios sociales en sus rasgos singulares y su capacidad de adaptación e innovación frente a las nuevas condicionantes de orden mundial. El objeto de la investigación considera distintos enfoques sobre planificación y desarrollo económico, así como el papel de los gobiernos locales en la gestión y desarrollo de las ciudades, enfocándose en aquellas de países en desarrollo. A lo largo del trabajo se considera que las ciudades y las regiones se ven abocadas a gestionar directamente los recursos para satisfacer eficientemente las necesidades de su población. En este contexto, se analiza y propone la concepción, construcción y desarrollo de una marca de ciudad (place branding) o marca de destino (destination branding), que represente y proyecte a la ciudad, a la vez que se constituya en una manifestación del poder comunicativo del espacio, cuya gestión de imagen, resulta decisiva como generadora de recursos, facilitadora de bienestar para sus pobladores, así como para su crecimiento y desarrollo sustentable a largo plazo.

Abstract

This research work is started from the premise that urban territories have an underlying and distinctive cultural identity; that it also has certain potentialities and resources that can generate concrete possibilities for development. It starts from the certainty that a territory cannot reinvent itself from scratch, as a product/service could if it has sufficient resources. The territories respond to an identity in constant evolution, endowed with adaptive plasticity that is shaped according to the action of its citizens, the history that defines them, the impact of social changes on their unique features and their capacity for adaptation and innovation in the face of the new conditions of world order. The object of the research considers different approaches to planning and economic development, as well as the role of local governments in the management and development of cities, focusing on those in developing countries. Throughout the work, it is considered that cities and regions are forced to directly manage resources to efficiently satisfy the needs of their population. In this context, the conception, construction and development of a city brand (place branding) or destination brand (destination branding), is analyzed and proposed, which represents and project to the city, at the same time be constituted in a manifestation of the communicative power of the space, whose image management is decisive as a generator of resources, facilitator of well-being for its inhabitants, as well as for their growth and long-term sustainable development.

Biografía del autor/a

  • Carlos Granda Tandazo, Universidad Técnica Particular de Loja, Ecuador

    Doctor en Comunicación e Información Contemporánea. Universidad Técnica Particular de Loja- Ecuador

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Publicado

2021-12-13

Cómo citar

La “Marca Ciudad” y su comunicación como vector de desarrollo: The City Brand and its communication as a vector of development. (2021). Revista De Ciencias Empresariales │Universidad Blas Pascal, 6 (2021), 40-52. https://doi.org/10.37767/2468-9785(2021)004

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